7月28日，德賽集團2022年上半年工作交流會在惠陽召開，集團全體中高層60余人參加會議，集團領導姜捷、羅漢松、李兵兵、劉其在會上發(fā)表重要講話；李兵兵副總裁代表經(jīng)營班子作集團上半年經(jīng)營工作報告，總結(jié)集團上半年經(jīng)營業(yè)績、工作亮點、存在的不足，部署下半年的各項工作。
會上各產(chǎn)業(yè)負責人作上半年工作交流報告，集團紀檢監(jiān)察辦公室通報2021年度集團廉潔調(diào)查分析情況。會議舉行了集團新晉中高層任職宣誓儀式；德賽西威董事長陳春霖為與會人員作題為《組織建設賦能業(yè)務增長》的專題講座。
今年上半年，在市委、市政府和市國資委的大力支持下，集團各企業(yè)開拓進取，頑強拼搏，積極踐行德賽五個文化，把握逆境中的業(yè)務機會，經(jīng)營業(yè)績總體上實現(xiàn)了良好增長。此外，集團海內(nèi)外各重點項目建設提速，企業(yè)各項戰(zhàn)略措施深入推進，德賽事業(yè)長期高質(zhì)量發(fā)展的根基不斷筑實。
上半年，智能汽車電子產(chǎn)業(yè)克服行業(yè)巨大波動實現(xiàn)較好增長，研發(fā)先進換代產(chǎn)品持續(xù)引領行業(yè)發(fā)展風向。新能源電池產(chǎn)業(yè)穩(wěn)抓龍頭客戶訂單，智能硬件整機制造業(yè)務取得重大突破，大力布局物聯(lián)網(wǎng)電子模組業(yè)務，湖南電池工廠建設和研發(fā)驗證工作持續(xù)推進。精密注塑業(yè)務持續(xù)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、增強項目管理水平，經(jīng)營業(yè)績同比大幅提升。國際化方面，LED顯示產(chǎn)業(yè)穩(wěn)抓海外市場復蘇的契機，經(jīng)營情況超過疫情前同期水平，智能汽車電子產(chǎn)業(yè)歐洲第二工廠投入運營，新能源電池產(chǎn)業(yè)越南新工廠完成奠基。
根據(jù)年度重點工作部署，下半年繼續(xù)在以下八個重點方面推進工作：一要完善產(chǎn)業(yè)布局，加大財務杠桿使用，持續(xù)把握外部資源，補齊能力短板。二要拓寬發(fā)展航道，推進客戶信賴建設工作，逐步建設以客戶需求為中心的資源調(diào)度機制。三要加大技術創(chuàng)新，重視高價值專利管理申報，強化對新領域業(yè)務支持力度，確保順利新業(yè)務導入。四要提高柔性制造水平，提升數(shù)字化水平，加強電芯、先進封裝等新制造模式規(guī)律探索。五要注重防范風險，加強合規(guī)管制建設，高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)責任，堅決防范遏制重大事故發(fā)生。六要鍛造一流人才隊伍，以高度使命感做好人才培養(yǎng)工作。七要多措并舉推進企業(yè)文化建設工作，持續(xù)推動五個文化落地生根。八要學習宣傳貫徹黨的二十大精神，推動黨的建設高質(zhì)量發(fā)展。
今年上半年取得的成績，大大增強了我們做好下一步工作，向著建設深受客戶信賴的國際一流企業(yè)的信心。下半年我們要乘勢而上，知難而進，用不懈的奮斗與拼搏，奮力完成全年目標，為2023年階段性戰(zhàn)略目標打下良好基礎！
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