戰(zhàn)略管理培訓，提升戰(zhàn)略思維，助力千億目標。新十年開局元年的五月，德賽集團迎來了一系列精彩紛呈的戰(zhàn)略培訓課程——《戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略管理》《戰(zhàn)略落地——企業(yè)戰(zhàn)略制定與有效執(zhí)行》《戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行》，強化集團各公司新十年的戰(zhàn)略意識，提升使用戰(zhàn)略管理工具的使用水平來識別機遇、規(guī)劃資源、保障落地執(zhí)行。
以5月14日的《戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略管理》培訓為開端，集團投資發(fā)展部白小平總經理為第四屆發(fā)展人才帶來了精彩的分享。培訓以“中國國家崛起”戰(zhàn)略、日本電子業(yè)戰(zhàn)略和美的集團“人機新世代”戰(zhàn)略為切入點，著重強調了“戰(zhàn)略思想”的重要性和戰(zhàn)略的思想內涵，講述了戰(zhàn)略制定的三板斧。從中華文化的歷史和戰(zhàn)略視角，白總闡釋了德賽“五個文化”的深刻內涵，并帶著學員們回顧德賽戰(zhàn)略的制定歷史并詮釋了最新的德賽戰(zhàn)略規(guī)劃內容。
5月28日，面向各企業(yè)經營負責人、戰(zhàn)略管理負責人和各部門參與戰(zhàn)略制定的骨干，投資發(fā)展部邀請外部知名機構合伙人講師進行《戰(zhàn)略落地——企業(yè)戰(zhàn)略制定與有效執(zhí)行》的相關培訓。培訓緊緊圍繞BLM模型展開，力圖將指導華為業(yè)務走向輝煌的管理模型和基本應用方法授予學員們。
5月29日，由德賽西威總經理高大鵬為第四屆發(fā)展人才帶來《戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行》講座。講座融合了德賽西威多年的戰(zhàn)略落地執(zhí)行經驗，正好承接了前兩次培訓的從“戰(zhàn)略思想”到“戰(zhàn)略制定”的兩大環(huán)節(jié)，將戰(zhàn)略執(zhí)行的基本工具如戰(zhàn)略地圖和平衡計分卡等，以及戰(zhàn)略解碼的實踐經驗進行了深入淺出的講述。講座互動積極，開展角色演練，加深了學員對戰(zhàn)略管理方法的理解。
三門培訓的密集開展，使得戰(zhàn)略思維和管理在集團各經營層面再一次得到強化，為集團各公司制定2025中期規(guī)劃進一步打下堅實的基礎。
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