新故相推，日生不滯。2022年復(fù)雜多變環(huán)境之下，在市委、市政府和市國(guó)資委等部門(mén)的大力支持下，我們堅(jiān)定布局未來(lái)，同心共克時(shí)艱，預(yù)計(jì)全年銷(xiāo)售收入突破400億，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)較快增長(zhǎng)，業(yè)績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階。成績(jī)來(lái)之不易，值此新年之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子，向每一位努力奮斗的德賽人和默默支持的家屬致以崇高的敬意和衷心的感謝！向關(guān)心支持德賽發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴、廣大客戶(hù)和社會(huì)各界朋友表示美好的祝愿和衷心的感謝！
這一年，新一輪“百億工程”加速推進(jìn)，蓄積發(fā)展強(qiáng)勁勢(shì)能。我們秉持長(zhǎng)期主義的思維，堅(jiān)定做正確的事和需要時(shí)間積累的事，用堅(jiān)持的力量構(gòu)筑未來(lái)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。新一輪投資起步之年高起點(diǎn)，集團(tuán)在技術(shù)研發(fā)、固定資產(chǎn)等方面的投入超過(guò)40億，全面提速提效。國(guó)內(nèi)，13.37萬(wàn)㎡德賽電池長(zhǎng)沙儲(chǔ)能電芯一期工程、14.24萬(wàn)㎡德賽西威惠南工業(yè)園二期項(xiàng)目、10.55萬(wàn)㎡德賽矽鐠潼湖工業(yè)園一期工程先后動(dòng)工建設(shè)；國(guó)外，德賽西威歐洲公司第二工廠(chǎng)和物流中心開(kāi)業(yè)，德賽電池越南北江基地開(kāi)工......我們?cè)诤?nèi)外的戰(zhàn)略布局步入新的發(fā)展階段。
這一年，德賽專(zhuān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聚焦主航道發(fā)力，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷構(gòu)建新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。汽車(chē)電子產(chǎn)業(yè)深入推進(jìn)“昇龍計(jì)劃”二期項(xiàng)目，持續(xù)開(kāi)展組織變革、提升組織效能，三大業(yè)務(wù)線(xiàn)的產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新快速迭代突破，智能座艙全面強(qiáng)化引領(lǐng)地位，IPU04智能域控制器創(chuàng)領(lǐng)行業(yè)之先，公司系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)影響力顯著提升。新能源電池產(chǎn)業(yè)堅(jiān)定推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，深化國(guó)際客戶(hù)的信賴(lài)與合作，全力推進(jìn)儲(chǔ)能電芯項(xiàng)目，快速布局SIP業(yè)務(wù)，為未來(lái)發(fā)展積蓄新的力量。精密產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持高效運(yùn)營(yíng)和“專(zhuān)精特新”，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益雙增長(zhǎng)。光電產(chǎn)業(yè)抓住機(jī)遇，加大國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓。智能制造產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持核心聚焦，優(yōu)化業(yè)務(wù)和客戶(hù)結(jié)構(gòu)。
這一年，人才工程和企業(yè)文化建設(shè)兩項(xiàng)“強(qiáng)基工程”深入推進(jìn)，賦能個(gè)體，激活組織。堅(jiān)持人才是企業(yè)的第一資源，進(jìn)一步加強(qiáng)人才引進(jìn)和培育力度。各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)保持了良好的奮斗精神、學(xué)習(xí)能力與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，集團(tuán)第五屆發(fā)展人才、德賽西威“騰飛”班“加速”班、德賽電池“青藤”班等中生代年輕干部快速成長(zhǎng)，460多名大學(xué)畢業(yè)生、一大批社招員工等外部新鮮血液不斷加入，與德賽共同成長(zhǎng)、相互成就。“文化海外行”“金秋講文化”“德賽西威工作法”......德賽“五個(gè)文化”從精神層、行為層、制度層和物質(zhì)層在各產(chǎn)業(yè)層層推進(jìn)，落地生根。人力資源的布局與投入，德賽文化的弘揚(yáng)與踐行，是我們堅(jiān)信德賽能夠凝心聚力、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的信心與基石。
歷史的發(fā)展，總有一些重要節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵時(shí)期。2023年，我們將迎來(lái)德賽成立四十周年。四十年崢嶸歲月，四十年風(fēng)雨兼程，德賽以堅(jiān)定的戰(zhàn)略定力，堅(jiān)韌進(jìn)取，靜水流深，在時(shí)代洪流中砥礪前行。前行之中總會(huì)有挑戰(zhàn)和困難，但勤勉與奮進(jìn)，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，始終推動(dòng)著我們不斷向前、不斷超越。為實(shí)現(xiàn)2023年既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，全力以赴、使命必達(dá)，就是最大的擔(dān)當(dāng)。
2023年，我們將堅(jiān)定不移地把握戰(zhàn)略機(jī)遇，更加堅(jiān)定的投資未來(lái)。德賽未來(lái)幾年的主要發(fā)展思路就是在聚焦的戰(zhàn)略領(lǐng)域堅(jiān)定進(jìn)行戰(zhàn)略投入，做強(qiáng)做大核心產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)有其他產(chǎn)業(yè)，不斷升級(jí)存量，創(chuàng)造增量。所有偉大的企業(yè)都是在穿越周期、歷經(jīng)寒冬下成長(zhǎng)發(fā)展起來(lái)的，要在不確定的環(huán)境中持續(xù)建立起確定性的優(yōu)勢(shì)，我們必須在發(fā)展態(tài)勢(shì)良好的時(shí)候建立第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)，在智能駕駛、儲(chǔ)能電芯及系統(tǒng)集成、SIP項(xiàng)目上構(gòu)建新的增長(zhǎng)賽道，為未來(lái)發(fā)展奠定戰(zhàn)略基礎(chǔ)。在投資布局過(guò)程中，我們的產(chǎn)業(yè)將面臨重資產(chǎn)比重逐步提升的形勢(shì)，要更加高度重視技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)能力建設(shè)，匹配投入，保障發(fā)展。
2023年，我們將更加積極推進(jìn)國(guó)際化布局，持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。今天，我們站在一個(gè)面向全球突破的新起點(diǎn)上，需要有更高的格局、更高的視野、更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高站位，審視自己，進(jìn)一步把國(guó)際化布局提升到新的戰(zhàn)略高度，在建設(shè)“成為深受客戶(hù)信賴(lài)的國(guó)際一流企業(yè)”征途中勇敢地面向未來(lái)、奔赴星辰大海。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)的必答題，各產(chǎn)業(yè)要立足實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓住制造業(yè)轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，以軟件、數(shù)據(jù)賦能和驅(qū)動(dòng)全價(jià)值鏈的卓越運(yùn)營(yíng)，提升經(jīng)營(yíng)決策，構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2023年，我們將持續(xù)推進(jìn)組織變革和管理變革，進(jìn)一步激發(fā)組織活力。運(yùn)營(yíng)效率是企業(yè)生存和競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。在新形勢(shì)下，要不斷推動(dòng)高效率組織的構(gòu)建，有序下移管理重心，完善考核和激勵(lì)機(jī)制，保持集團(tuán)的戰(zhàn)略、目標(biāo)、架構(gòu)和管理的協(xié)調(diào)一致。探索通過(guò)組織變革、績(jī)效管理和激勵(lì)設(shè)計(jì)，更好地牽引和激發(fā)一線(xiàn)組織與員工的主觀(guān)能動(dòng)性，提升人均效能和貢獻(xiàn)。堅(jiān)持效率驅(qū)動(dòng)，不斷挖掘人、財(cái)、物等全要素效率提升空間，持續(xù)降本增效。
對(duì)歷史最好的紀(jì)念，是創(chuàng)造新的歷史。不辜負(fù)每一個(gè)今天，就是對(duì)未來(lái)最好的交待。德賽，寄托著我們共同的理想與希望，承載著我們共同的事業(yè)和使命。讓我們胸懷理想前行，腳踏實(shí)地做事，團(tuán)結(jié)奮斗，共贏未來(lái)！
最后，祝大家新年快樂(lè)，闔家安康，萬(wàn)事順意！
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