2月9日，德賽工業(yè)2018年經(jīng)營工作會議在德賽大廈召開，德賽工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)姜捷、駱伯祥、羅漢松、李兵兵、鐘晨、劉其出席會議并分別作重要講話，集團(tuán)全體中高層管理人員70余人參加會議。劉其副總裁代表經(jīng)營班子作德賽工業(yè)2017年工作總結(jié)暨2018年工作計劃報告，德賽工業(yè)技術(shù)中心、企業(yè)管理推進(jìn)部、總裁辦等職能部門，以及通訊產(chǎn)業(yè)、部件產(chǎn)業(yè)、IC產(chǎn)業(yè)及德賽智能、自動化等負(fù)責(zé)人作相關(guān)工作報告，汽車電子產(chǎn)業(yè)、新能源電池產(chǎn)業(yè)在會上做工作交流。
重點突破 帶動全局
劉其副總裁在《戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動，加快推進(jìn)德賽事業(yè)邁向新高峰》主題報告中，介紹了2017年主要指標(biāo)完成情況、各項工作中的亮點、重點工作進(jìn)展情況、工作中存在的不足與風(fēng)險、目前的形勢與我們的任務(wù)，以及2018年集團(tuán)重點工作部署。
2017年，集團(tuán)堅定信心，聚焦產(chǎn)業(yè)，抓好戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方向等頂層設(shè)計的制定和完善，發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)全局、戰(zhàn)略引領(lǐng)的作用；不斷增強(qiáng)中高層管理者的使命意識和責(zé)任意識，帶動、激發(fā)各級團(tuán)隊的積極性和創(chuàng)造力；抓好深化改革、西威IPO、電池新廠房建設(shè)等重點工作的落實，以“釘釘子”的精神和韌勁向前推進(jìn)，重點突破、帶動全局。憑借對“勤勉誠信、開放共享、創(chuàng)新高效”核心價值觀的踐行與堅守，憑借全體德賽人的努力和拼搏，實現(xiàn)銷售收入較快增長、利潤穩(wěn)步增長，發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，行業(yè)地位和企業(yè)影響力進(jìn)一步提升，資產(chǎn)證券化率大幅提高，走出了一條具有產(chǎn)業(yè)特色的可持續(xù)發(fā)展之路。
把握機(jī)遇 邁向目標(biāo)
2017年的經(jīng)營亮點主要表現(xiàn)在四個方面：一是集團(tuán)發(fā)展實力持續(xù)增強(qiáng)，自2014年新戰(zhàn)略實施以來，集團(tuán)銷售收入、利潤總額、稅金均實現(xiàn)兩位數(shù)以上的年均復(fù)合增長，不斷向戰(zhàn)略目標(biāo)扎實邁進(jìn)；二是西威成功登陸資本市場，德賽成為惠州第一個擁有兩家A股上市公司的企業(yè)；三是深化改革取得積極進(jìn)展，即將轉(zhuǎn)入頂層平臺運作、持續(xù)優(yōu)化完善階段；四是核心產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)核心擔(dān)當(dāng)，德賽西威營業(yè)收入、利潤保持穩(wěn)步增長，利潤總額連續(xù)多年排在集團(tuán)產(chǎn)業(yè)第一位，電池產(chǎn)業(yè)成為德賽第一個規(guī)模突破100億的產(chǎn)業(yè)。
2017年集團(tuán)重點工作的進(jìn)展表現(xiàn)為戰(zhàn)略引領(lǐng)作用更加凸顯，主航道上匯聚發(fā)展合力，拓展新市場增添新動力，技術(shù)創(chuàng)新能力加快提升，資本運營重點帶動全局，精益生產(chǎn)持續(xù)追求卓越，從嚴(yán)從實加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，總部管理職能不斷提升。同時，《報告》指出了在團(tuán)隊的駕馭力、勝任力，持續(xù)奮斗、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，人才培養(yǎng)、人才梯隊建設(shè)等方面有待繼續(xù)努力。
爬坡奮進(jìn) 砥礪前行
2018年，集團(tuán)將對主航道聚焦戰(zhàn)略及聯(lián)合艦隊發(fā)展思路進(jìn)一步深化認(rèn)識、強(qiáng)化共識，營造勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為的發(fā)展氛圍，強(qiáng)化落實四項核心能力建設(shè)，加快推進(jìn)各項戰(zhàn)略措施的落地，進(jìn)一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，加快實現(xiàn)德賽事業(yè)的新發(fā)展，為集團(tuán)2020年戰(zhàn)略目標(biāo)早日實現(xiàn)及2023年遠(yuǎn)期目標(biāo)實現(xiàn)打下堅實基礎(chǔ)。
《報告》詳細(xì)闡述了2018年度重點工作：強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，加快落實促發(fā)展；加快資本運營，規(guī)劃布局謀未來；提升關(guān)鍵能力，技術(shù)創(chuàng)新求突破；優(yōu)化經(jīng)營管理，提升效率上臺階；完善客戶服務(wù)，擴(kuò)大市場增效益；構(gòu)建人才體系，統(tǒng)籌推進(jìn)強(qiáng)基礎(chǔ)。其中，最關(guān)鍵的是實施兩個工程——人才工程、百億工程，堅持兩個驅(qū)動——創(chuàng)新驅(qū)動、效率驅(qū)動。
2018，德賽人再次出發(fā)，為了“成為具有核心競爭力的國際一流企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗！
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